人才·智造--2013中国医药行业人力资本管理论坛

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概述：

2013政策与市场支持医药行业发展向好
2013年影响中国医药行业的政策温和，药价稳中略降、医保资金宽裕、新药加快审评、新版基药目录出台、县级基药目录试水、GMP认证，都将推升行业集中度提升；整个行业加速增长，需求继续保持强劲，非基药招标带动09版医保品种放量，推动13-14年处方药保持快速增长，中成药、中药饮片、生物制药等子行业增速回升；在政府支持的推动下，医药企业正寻求创新转型，处方药企业纷纷加大研发投入，创新渐成医药行业大气候，企业结构性分化会日益明显；随着中国经济持续的繁荣发展，人们的健康意识更强，需要更细化的医疗保健服务，中国的医疗保健支出维持在10%的年增长，现每年将近花费2万亿人民币；医疗保健公司纷纷向中国西部进行扩张，未来，医疗行业的很大一部分增长将在西部地区得以实现。

医疗保健与生命科学依旧是人才需求最旺盛的行业
据《2013 翰德招聘趋势报告 （Q2）》显示中国区的医疗保健与生命科学行业在多个行业对比数据中表现出了更强劲的人才需求。

医药行业薪酬增长超过全行业均值
过去的一年，我们被各种不景气所笼罩。但即便在中国GDP增长只有7.7%的情况下，怡安翰威特咨询公司（以下简称怡安翰威特）和Kelly Service关于2012年整体行业薪酬的调研报告仍显示全年薪酬的平均涨幅达到9.1%。2013年，怡安翰威特预期医药行业的薪酬涨幅为10.1%

HR：创新精神+智慧管理 推动 人力资本增值，助力企业在人才竞争中胜出
十年前，商业评论：哈佛经典中有关“人力资源管理的四个新角色”的定义：

• 战略执行伙伴
• 行政专家
• 员工后盾
• 变革推动者

在今天看来，这些仍旧是企业人力资源管理变革和努力的方向。

在充满机遇的中国医药市场，“人才竞争”无疑是企业间竞争的焦点，而“人才管理竞争”则是企业间更重要的较量，因为形式上的拥有是不够的，企业需要敬业的员工、需要长期效力的员工，需要有凝聚力、战斗力的团队。这些组织能力打造的目标让组织对于人力资源管理的期待变得不同以往，自然地过渡到以上所述的新角色上来。

《第一资源》在近年来持续关注医药行业人力资源管理的变革，走访了数十家医药企业，探讨如：

• 人力资源管理如何与业务部门紧密合作？
• 如何通过流程重组和文化再造增强公司的变革能力？
• 如何促进组织与员工的沟通，提高员工对公司的投入度和价值创造的能力？
• HR事务性工作“内包”OR“外包”之后，HR如何帮助公司实现卓越的组织能力？
• ……

这些无不回应着企业对于人力资源管理新角色的思考与实践，如何让新角色实实在在落地？需要人力资源管理者具有与时俱进的创新精神和更高的管理智慧，用智慧去发现人才、管理人才、培养人才，以成就人才的成功来成就组织的成功。

“人才·智造--2013中国医药行业人力资本管理论坛”由第一资源发起并主办，持续5年关注中国医药行业人力资本管理变革，今年7月将邀请中国知名医药企业（企业性质包括：外资|国有|民营；细分领域包括：医疗卫生 | 制药 | 医疗器械 | 药品流通 | 保健品）人力资源高管探讨新竞争格局下，医药企业的人力资本管理话题。

议程：

关于第一资源
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