中国医药供应链管理峰会

会议背景:

2011年,全球制药市场的增幅为5%~7%,达到8800亿美元。被IMS定义为新兴市场的17个国家的医药市场,2011年的增幅将达到15%~17%,为1700亿~1800亿美元。其中,中国医药市场2011年的增幅将高达25%~27%,并且超过500亿美元,中国已经成为全球第三大医药市场。

面对医药行业的快速发展，医药企业要想在市场中占领一席之地，在提高产品质量的同时，发

展、完善、优化供应链管理已然成为企业提高核心竞争力的重中之重。与国家食品药品监督管

理局今年年初发布的新版《药品生产质量管理规范》（GMP）全过程监管的理念类似，新版GSP也体现了整个药品供应链的管理思维。新版的《药品经营质量管理规范》和《药品生产质量管理规范》分别作为医药生产企业、医药流通企业的准入标准，起到了净化整个医药行业的作

用。客观上讲，这两套标准对医药企业的管理提出了更高的要求。对医药流通企业而言，涉及

GSP认证的检查项目共132项，其中关键项目就有37项，每年的GSP检查成为医药流通企业的一次大考。2011中国医药供应链管理峰会，将于12月1-2日在上海召开，集合来自制药、生物技术、合同研发外包、中心实验室、运输与物流、仓储、包装与仪表、测试、咨询、冷链等领域的高层决策者，共百余位专业与会嘉宾，共同探讨行业热点话题与分享彼此经验。

谁应该来参加

企业类型

制药

生物技术

合同研发外包

中心实验室

运输与物流

仓储

包装与仪表

测试

咨询

冷链

职位

供应链管理

运输/物流

质量/安全

计划

法规

采购

需求管理

配送

供应商关系

销售/市场/业务拓展

会议热点议题将涵盖：

第一天议程

经典案例展示：

全球知名制药企业的最佳实践经验分享

全过程供应链：

通过精益-敏捷混合供应链管理实现全过程的优化

中国新法规：

新版《药品经营质量管理规范》对药品流通行业的影响预估

协同合作（讨论A）：

与供应商、第三方物流通力合作，实现合同目标、提升质量、降低成本

仓储（讨论B）：

建立灵活的配送网络，增加供应链透明度

第二天议程

计划与预测：

优化供应链的计划与预测，提高灵活度与可控性

质量控制：

将供应链管理与质量管理相结合，打造制药企业的“质量文化”

库存管理：

实现高效、准确的库存控制，减少药品报耗率，降低运营成本

内包VS外包：

评估各自的收益与风险

供应商管理：

积极整合各供应商之间的供应链管理，最大化顶线绩效

兼并与收购：

突显供应链体系在关键时期的竞争优势

温控物流：

不可忽视的“清单”——评估你的合作伙伴

跟踪与数据：

通过先进的数据管理实施有效的在途温度监控

5大参会理由:

l   与50+行业领先制药企业和30+服务供应商的决策者面对面（来自中国、印度、欧洲、北美等地区）。

l   8大行业焦点：经典案例展示、全过程供应链、中国新版GSP、供应商协同合作、仓储透明化、供应链管理、全球化与服务外包、冷链方案。

l   重点探讨和剖析成本控制、计划预测、质量控制、库存管理、供应商管理、兼并与收购、温控数据跟踪、冷链包装方案。

l   挖掘关键问题：创建灵活的配送网络，增加行业透明度。

l   头脑风暴：与供应商、第三方物流通力合作，实现合同目标、提升质量、降低成本。

更多会议的详细信息,可浏览会议网站:www.supplychain-pharma.com